征程万里风正劲，重任千钧再出发。3月29-30日，湖南湘江工程建设有限公司第一届第三次职工代表大会暨2024年工作会议在长沙有色地勘大厦胜利召开。会议回顾总结2023年工作，谋划部署2024年重点任务，团结动员广大职工，为推进公司高质量发展建言献策，凝聚共识，形成合力。省地质院党委委员、副院长全铁军，省地质集团党委副书记、总经理陈广东到会指导，公司领导及职工代表、列席代表参加会议。

党委书记、董事长王晓龙作了题为《解放思想强管理  担当作为抓落实  以高质量党建引领公司高质量发展》的党建工作报告，从强化政治建设明方向、推动凝心聚力谋发展、围绕作风建设强监督、巩固制度建设稳提升、树牢宗旨意识强基层五个方面对2023年党建工作作了全面回顾。报告明确2024年党建工作总体要求和主要目标任务：聚力政治统领，锚定高质量发展目标方向；聚焦思想引领，激活高质量发展活力动能；强化组织建设，夯实高质量发展根基血脉；突出选贤任能，优化高质量发展人才队伍；持续正风肃纪，护航高质量发展行稳致远；依托党建赋能，保障高质量发展服务大局。

党委书记、董事长王晓龙作了题为《进一步解放思想  精细管理  全力推动公司高质量发展再上新台阶》的行政工作报告，从党的建设全面加强、经营工作亮点纷呈、项目建设践行使命担当、经济运行稳中向好、风险防范成效突出、综合能力稳步提升、基地盘活调整方向、民生工作更有温度八个方面对2023年工作作了全面回顾。报告明确了2024年总体工作思路和主要经济目标，部署了八项重点工作：一是聚焦党建引领，全面发挥根魂优势；二是聚焦经营龙头，全面稳定增长态势；三是聚焦项目管控，全面提升产能动能；四是聚焦提质增效，全面强化价值创造；五是聚焦人才强企，搭建科学人才结构；六是聚焦风险防控，筑牢企业发展屏障；七是聚焦基地盘活，增强发展后劲；八是聚焦民生福祉，加强企业文化建设。

公司副总经理黄丽芳作了题为《强管理稳基础  筑防线控风险  为湘江公司高质量发展增值赋能》的财务工作报告。

公司工会主席王建平作了题为《同心勠力  笃行致远  团结广大职工为公司高质量发展奋勇拼搏》的工会工作报告。

公司工会经审委主任石金女同志作《强化监督  规范管理  为维护公司职工权益保驾护航》的工会经费审查报告。

公司副总经理李鹏作《公司制度修订说明》。

公司副总经理郑晨力作《职代会提案情况说明》

会议期间，还召开了2023年度领导班子和领导干部述职及民主测评、2024年党风廉政和反腐败工作会议、2024年安全生产工作会议。

会议表决通过了公司行政工作报告、党建工作报告、财务工作报告、工会工作报告、工会经费审查工作报告。

省地质院党委委员、副院长全铁军指出，湘江公司完成2023年目标任务，工作成绩来之不易，值得肯定，但也存在一些问题和不足。他认为，公司行政工作报告对2024年工作部署贴合实际，符合转型发展要求，关键是要落实。围绕公司转型改革，全铁军从“为什么转”“往哪转”“怎么转”三个方面给予指导和明确要求，要聚焦主责主业，转型升级，提质增效；要精细管理，做到风险可控、效益可续；要坚定信心、团结奋斗、攻坚克难、行稳致远，干出新成绩，谱写新篇章。

党委书记、董事长王晓龙作大会总结，他强调，本次大会明确提出了以地灾为主线，以强化市场抓手，推动公司向效益强企、人才强企转型的总体方略，这个蓝图表达了全体员工对2024年追求美好生活的共同愿望，必将鼓舞全体干部职工朝着目标奋勇前进。

将蓝图变为现实，王晓龙要求，一是统一思想、凝聚人心，公司上下要把学习贯彻职代会精神作为当前和今后一段时间的重要任务，精心组织、周密部署，切实把全体员工的智慧和力量凝聚到实现职代会确定的目标任务上来，将落实目标的责任意识转化为推进发展的思想自觉和行动自觉。二是突出重点、合力攻坚，将地灾主业、市场、质量、效益、文化这几项工作摆在抓落实的首要位置谋划、推进，将公司发展规划和地质院的战略部署统一起来，坚持地灾生态环境主业和其他专精、特色产业协调推进、确保实效。三是真抓实干、狠抓落实，完成全年的目标任务必须全体行动、上下同心。领导干部要坚持从自我做起，以上带下、传导责任、传导压力，既要当“指挥官”，也要当“施工队长”，更要“扛起责任、展现作为”，广大员工要紧盯岗位职责，锁定具体工作任务，一环紧扣一环地推进，一招紧跟一招地落实，解答好高质量发展这一课题，为公司打赢改革期间可持续发展攻坚战做出新贡献。